由于隐蔽营销的成本低，利润大，在高额利润的内驱力就会使他们通过各种形式，进行隐蔽营销。于是对隐蔽营销的抑制就显得十分困难，一定程度上，体育组织者只能通过法律的形式来解决，通过体育执法力度的加强，加大隐蔽营销者的营销成本，抑制其隐蔽营销的发展，做好比赛的维权活动，确保赞助商的利益不受侵害。
5．建立完善的体育赛事赞助效果评估系统
当企业花费大量人力、武利、财力在体育赛事赞助上时，不能只是盲目的“只求耕耘，不问收获”，而应该关心这些投入是否经济、合理；是否取得了预期的效果。通过评估，才能够发现赞助方案的设计、赞助方案的实施中存在的不足，并及时修正。通过评估才能够对赞助活动结束后取得的效果做到心中有数，才会为以后的营销活动提供参考、借鉴。在谈到评估时，主要侧重于事后对体育赛事赞助效果的评估，往往忽视了在事前、事中对体育赛事赞助的评估，这是不完善的。事前、事中的评估有利于及时发现赞助方案存在的一些问题，以及再赞助方案实施中存在的一些问题，将错误消灭在萌芽状态，从而避免或减少可能对企业造成的损失，体育赛事赞助效果评估的对象主要有曝光度、到达率、回忆度、形象评估、销售效果评估。
结语
体育赛事赞助是一个极富生命力的领域，但在我国尚未得到充分的发展。这里既有立法上、政策上的原因，又有技术层面等多方面的原因，还有体育赛事赞助的效果与企业对其逾期相分离的原因。目前我国体育赛事赞助市场疲软，时好时坏。但总体上看，体育赛事赞助仍属于高风险高回报的行业，但绝非遍地黄金。企业若想打好体育赛事赞助这张牌，应该小心谨慎、认真研究。我们通过对体育赛事赞助风险的研究，进而采取体育赛事赞助风险的规避措施和处理措施，以期减少和降低在体育赛事赞助中可能出现的风险，促进体育事业的健康发展。
